近日，據新華每日電訊報道，國慶長假期間，一些地方的政府機關大院停車位免費開放，成為一道亮麗的風景線。在浙江衢州，各機關單位3500個地上停車位對外來車輛免費開放，市行政中心的食堂和超市也對外開放；在廣東潮州，48個機關事業單位對外免費提供2149個停車位。此外，四川都江堰、江蘇揚州等地機關事業單位的停車場也在國慶期間向公眾免費開放。

政府資源更需要共享

每逢周末或節假日，對比街上路邊和一些商業廣場的停車場，一些機關單位的停車場“地廣人稀”，機關單位停車場有位置但是停不進去，讓一些市民車主真的是干著急。此前，我市就有政協委員提出在周末或者節假日期間將閑置的車位利用起來供市民停放，在上班時間將小區閑置車位提供給附近上班車主有償停放。但在實際生活中，由于管理、成本等問題，還是難以去實施。

機關單位的停車位，在本質上也是一種“公共資源”。如果確實存在部分相關資源閑置的情況，應該拿出來結合實際情況與民眾共享。一方面是為了節約資源，另一方面也是破解停車難的問題，符合我國“為人民服務”的宗旨理念。政府要做的事，是如何盤活這些資源有效解決民生難點，而不能一味將這些資源緊握在手“占為己有”

吳奕鎮

免費停車“微”見大義

國慶長假期間，浙江衢州等地的政府機關大院停車位向外界免費開放停放，人人稱道。與一些大刀闊斧式的改革相比，此次機關大院停車位免費開放，這一改革創新之舉堪稱“微”，然其讓當地不少市民或游客能從中受益，更體現了政府的一種親民形象，著實值得點贊，可喜可賀，可謂“微中見大義”。

不可否認，全面深化改革，需要頂層設計與基層創新相結合。基層的部門、單位，習慣于履行職責，滿足于既有模式，在這種思維定勢之下，工作很難有什么破冰之舉，改革創新談何容易？“風起于青蘋之末，浪成于微瀾之間”，40多年改革開放經驗證明，創新往往發軔于基層。無他，皆因基層單位更直面群眾，更了解群眾的所思所盼。基層部門能夠根據群眾意愿，因勢利導，因地制宜，推行“小微型”改革創新試點，就可能積微成著，在某一領域實現新的突破，惠及更廣大的人民群眾。

張 濤

免費停車提升城市美譽度

國慶期間，衢州、潮州等地機關事業單位免費向公眾開放停車位，以對外開放的姿態迎接游客，不僅有效地緩解了停車難，還贏得了公眾尤其是外地游客的高度贊揚，提升了城市形象。

機關事業單位在國慶、春節等假期免費開放停車場，是一個多方共贏之舉。在假期，機關事業單位的許多停車位都會被閑置，而對于外地游客來說，免費停車不僅讓他們節約了經濟開支，也讓他們在一個陌生的城市更有安全感與歸屬感。一個能夠讓外地游客感到更貼心更溫暖的城市，自然會讓他們愿意停留更多時間，對當地發展旅游業、帶動各行各業發展都有很正面的影響。

機關事業單位對外開放停車場，乃至食堂、廁所等，既是資源配置的優化，又彰顯了城市開放、包容的精神，構成了更豐富的社會效益。在全域旅游方興未艾的今天，此舉擦亮了城市名片，提升了城市的美譽度和競爭力。

楊 容