1月17日，中國人壽集團成員單位廣發銀行召開2025年工作會議，認真落實中國人壽集團黨委“333戰略”部署，總結2024年工作，明確2025年重點任務。

中國人壽集團黨委書記、董事長蔡希良出席會議并指出，廣發銀行2024年認真落實集團各項工作部署，較好地完成了全年目標任務：一是黨建引領得到強化，二是服務大局積極有為，三是綜合實力穩中有升，四是協同發展不斷深化，五是風險防控扎實有效。

蔡希良強調，廣發銀行要成為中國人壽高質量發展的中堅力量和綜合金融的重要依托，打造成為具有核心競爭優勢的銀行，堅定信心、鉚足干勁，以進一步深化改革推動高質量發展再上新臺階。一是聚焦政治引領，堅持和加強黨的全面領導；二是聚焦深耕大灣區，提升總部市場競爭力；三是聚焦協同發展，充分釋放綜合金融潛能；四是聚焦深化改革，增強價值創造能力；五是聚焦風險防控，牢牢守住安全發展底線。

2024年經營管理 穩中有進、持續向好

中國人壽集團副總裁、廣發銀行行長王凱作題為《干字當頭 奮發有為 開創廣發銀行高質量發展新局面》的經營管理工作報告。

會議指出，2024年廣發銀行在集團公司黨委堅強領導下，全行認真落實“四穩四進”工作思路，積極應對內外部嚴峻復雜形勢，經營管理穩中有進，持續向好。

抓整改、強黨建取得積極成效。強化全面從嚴治黨嚴的氛圍，深化黨建與業務融合。助經濟、惠民生展現擔當作為。做好金融“五篇大文章”，普惠型小微企業貸款和戶數實現“兩增”，科技企業貸款、綠色貸款分別增長25.0%、42.3%，個人養老金新增開戶190萬戶，分布式銀行核心項目獲人民銀行金融科技發展一等獎。踐行金融為民，完成支付便利化改造，助推鄉村全面振興，涉農貸款增長14%，服務廣東“百千萬工程”累計投入2507億元；迅速落實一攬子增量政策，完成存量房貸利率調整，加快城市房地產融資協調機制擴圍增效，落實小微企業融資協調工作機制。穩效益、促發展達成目標任務。規模體量穩步增長，降本節支成效顯著，資產質量持續改善，資本實力不斷增強，資本充足率、核心一級資本充足率達歷史高位。推改革、增動能實現重要突破。負債業務轉型持續深化，信用卡轉型加快推進，綜合金融升級上量，內部協同不斷強化，數字化轉型取得實效。防風險、重合規保持穩健經營。穩妥防控信用風險，加大不良資產清收，強化信貸審批管理制衡，加強內控合規建設，發揮審計監督作用。

扎實有效做好 2025年重點工作

會議強調，要堅定發展信心決心，抓住用好一切有利條件，牢牢把握發展的主動權，練好內功，不斷提升“五項能力”：一要提升價值創造能力，二要提升專業服務能力，三要提升特色經營能力，四要提升科技引領能力，五要提升風險防控能力。

會議明確，2025年一要全力以赴提升營收，壓緊壓實發展責任。各分行要強化擔當、爭先進位，各業務板塊要積極進取、主動作為。二要多管齊下降本提效，有效拓寬發展空間。以增存優存壓降資金成本，以協作協同壓降獲客成本，以效率提升壓降綜合成本。三要守正創新轉型升級，切實增強發展動能。深化信用卡改革轉型，全面提升綜合金融，加快科技驅動發展，加強人力資源機制建設。四要毫不放松控險提質，著力保障發展成果。加大重點領域風險化解力度，提高不良資產清收質效，健全風險管理體系。五要嚴謹細致強化合規，持續夯實發展基礎。重塑內控合規體系，增強“三道防線”作用，干部帶頭、全員落實，牢固樹立“合規創造價值”理念，把合規要求落實到經營管理全過程、各領域。六要不折不扣抓好整改，強化黨建引領發展。高標準高質量推進巡視整改，縱深推進全面從嚴治黨，以嚴明紀律正風肅紀反腐，樹立正確選人用人導向，弘揚求真務實作風。

會議設主會場和視頻分會場。財政部金融司、國家金融監督管理總局股份制和城市商業銀行監管司有關同志，駐中國人壽紀檢監察組、中國人壽集團有關部門同志到會指導。廣發銀行黨委班子成員、高級管理人員，總行各部門負責人，各分行、專營機構、廣銀理財班子成員等現場或視頻參會。

（金芷汐）