本報訊 記者 劉奇峰 通訊員 劉丙軍 近期，工行河源分行針對某國家級“小巨人”企業量身打造“授信備用+靈活支用”綜合服務方案，僅用72小時即完成該行200萬元“專精特新貸”全流程落地，開創了以“金融備用金”激活企業隱性需求的新型合作方式，為銀行業服務科技創新企業提供了創新樣本。

今年年初，工行河源分行在走訪某國家級“小巨人”企業時發現，該企業雖技術領先、訂單充足，但因現金流充裕而明確表示“暫無貸款需求”。面對這家手握核心技術、年訂單超億元的“小巨人”企業“零貸款”的明確表態，該行以創新思維破局，組建專家團隊，通過深度“把脈”企業中長期發展規劃，結合企業特點，創新提出以“授信備用+靈活支用”模式概念，以“隨時待命”的備用金機制為企業戰略實施保駕護航。此概念深得企業認同，并通過該首筆提款建立信任基礎，同步嵌入代發工資、供應鏈融資等綜合服務，深度綁定客戶未來合作。

從“解決痛點”到“創造價值”。工行河源分行以備用金機制為切入點，構建“金融生態服務圈”，向企業傳遞“額度即資源”的理念，強調備用金在原材料價格波動、供應鏈應急、訂單突擊采購等場景下的緩沖作用，與企業中長期戰略規劃深度綁定，凸顯授信額度作為“流動性保險”的長期價值。

工行河源分行的實踐打破了傳統信貸的局限，通過前置性資金布局助力企業構筑風險抵御屏障，這種“陪伴式成長”的服務模式或將重塑銀企合作生態，真正實現從資金合作向戰略協同的跨越。