據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道，中華、藍天、冷酸靈、兩面針，這些熟悉的國產(chǎn)牙膏品牌讓很多聽眾記憶猶新，無論是他們的廣告、還是商標(biāo)，都會勾起很多美好的回憶。而現(xiàn)如今，在不少超市，這些品牌卻難覓蹤跡，寶潔、高露潔、聯(lián)合利華等外資產(chǎn)品的牙膏占據(jù)了大半個貨架。

　　上午，記者來到北京、山東、安徽等地的超市和商場，各家的牙膏品牌都在10種以上，價格從低的四五元到高的四五十元不等。而像高露潔、佳潔士這樣的外資品牌則幾乎在各個價位都有產(chǎn)品并且占據(jù)了各個貨架的“黃金位置”。購買牙膏的市民李女士告訴記者，自己家里平時都用的是“佳潔士”等外資品牌。

　　李女士：買佳潔士的，佳潔士的種類比較多，用的時候感覺效果也挺好，效果要好一點，質(zhì)量感覺這么多的種類感覺質(zhì)量更有保證。

　　而另外一位正在選購的消費者表示，質(zhì)量是他們選購時最看重的。

　　消費者：一般都會選進口的，這些大牌子的，像佳潔士的高露潔之類的，因為這些東西天天用，直接接觸到口腔里面，這些大牌子的質(zhì)量有保障，用的放心。

　　消費者的選擇直接體現(xiàn)在企業(yè)的統(tǒng)計報表中，兩面針近日發(fā)布的財報顯示，上半年公司牙膏收入僅為4600萬元，而2003年最輝煌時單年銷售就達4.274億元，市場已萎縮得不足輝煌時期的四分之一。如今是“時代已經(jīng)變了”。

　　根據(jù)中國口腔清潔護理用品工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前市場有百余家牙膏企業(yè)產(chǎn)品進行銷售，第一陣營是由寶潔公司的佳潔士、高露潔公司的高露潔、好來化工公司的黑人、聯(lián)合利華公司的中華牙膏組成的“外資軍團”，該軍團目前占據(jù)65%以上的市場份額。著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗表示，市場格局已經(jīng)形成。

　　李光斗：所以這些年來你看那些快銷品的品牌，日化，叫四品牌集中，全世界所有的品牌里頭前四名的品牌，占了所有的利潤的75%，剩下的25%才有眾多的小品牌蠶食。

　　當(dāng)年牙膏市場上的“四大天王”是中華、藍天、冷酸靈、兩面針，每家能占10-13%的市場份額。但如今已全部變臉：中華“租”給了聯(lián)合利華，藍天被立白收歸，兩面針占有率跌到不足2%，冷酸靈守著7%左右的市場努力拼搏。國產(chǎn)牙膏全面敗退的原因幾何呢？

　　國產(chǎn)牙膏為何從昔日的市場主角到如今的“邊緣角色”，一位日化用品店的店主告訴記者，這背后的原因是多方面的，產(chǎn)品太少、售后也跟不上、廣告量少沒力度，而外資牙膏品牌經(jīng)常做銷售調(diào)查，不定期推出有針對性的促銷，滿足了不同消費群體的需求。

　　店主：我們店里是佳潔士賣的比較好，進口的大企業(yè)比國產(chǎn)的賣的好，因為大家覺得進口的質(zhì)量和效果比較好，產(chǎn)品做得廣告也多，而且都認為價位高了質(zhì)量也好，也有保證。

　　而在江蘇某日化企業(yè)產(chǎn)品負責(zé)人倪先生看來，兩者的差距不只是在技術(shù)與產(chǎn)品上，而更多的在對市場的把握上。

　　倪先生：像寶潔公司也好，聯(lián)合利華公司也好，他們就是說現(xiàn)在在做市場的話，首先在做這個東西之前，它有一個前期的調(diào)研，它做得非常非常的深入和到位的，這個是現(xiàn)在我們民族品牌企業(yè)短板的地方。

　　在外資品牌強勢的介入下，包括牙膏在內(nèi)，我國日化行業(yè)的許多“排頭兵”企業(yè)紛紛落入跨國公司“囊中”，民族品牌處境越發(fā)艱難。

　　倪先生：通過合資的組合，一個就是可以占據(jù)我們國內(nèi)品牌產(chǎn)品的市場份額，就是我們國內(nèi)品牌對國人的一些影響它借助了。之所以被它能夠合資掉，我們的短板就是技術(shù)和推廣的力度不夠深入，然后借助它把我們品牌推廣去，而它就是想占有我們更多的市場份額。第二個其實也有其他的品牌，比如說現(xiàn)在小護士的品牌取而代之的是卡尼爾，被它品牌合并掉了以后推出它的一個品牌，蠶食了我們的市場份額。

　　面對外資品牌絕對優(yōu)勢的市場份額，國產(chǎn)牙膏正在尋找突圍之路。包括兩面針、田七都推出了中草藥牙膏。出自醫(yī)藥企業(yè)的“跨界”品牌“云南白藥”成為第一支突破低價，成功賣出20多元高價的民族牙膏品牌，也是惟一能跟外資廠商“有一拼”的國產(chǎn)牙膏品牌。而在業(yè)內(nèi)人士看來，這不僅是技術(shù)的競爭，更是品牌和企業(yè)文化的競爭。

　　倪先生：在這個情況下，民族品牌要能繼續(xù)地走下去，這個時候就要找到企業(yè)和品牌較準(zhǔn)確的定位。民族品牌還是有一些抬頭的，因為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，我們可以看到原來一些很老的牌子在淘寶上比較受歡迎，比較價廉物美，現(xiàn)在國人的消費觀念開始又一次轉(zhuǎn)變。這些東西都是有中國概念和中國文化的，可能在未來幾年一些老的民族品牌反而更加多一點。現(xiàn)在的技術(shù)到一定層面上過后，已經(jīng)不是問題了，問題是在于文化，在于大家的一種心理狀態(tài)。