12月17日消息，支付寶二維碼支付的推出可謂喜憂參半。這款原本試圖通過近場支付技術來解決線下中小商戶付款的應用，雖然得到了小商品批發市場物業的歡迎，卻有可能遭遇百貨商場的全面抵制。

　　億邦動力網聯系多家百貨商場相關部門，均表示尚未發現有柜臺經銷商使用支付寶二維碼支付，至于今后是否要引進該支付方式，公司管理層需要在重新梳理運營及結算流程的基礎上再做定奪。“在此之前，我們還會與支付寶方面進行溝通，為了保障商場的利益，暫時決定不引進二維碼支付。”

　　逃避商場扣點費用

　　二維碼支付可以讓消費者在商場收銀臺排隊結賬的時代一去不復返，但另一方面，商城則擔憂經銷商會變相利用支付寶的二維碼支付，逃避所需繳納的商場扣點。

　　據億邦動力網了解，支付寶移動客戶端所推出的“向我付款”功能，可為所有支付寶賬戶免費提供二維碼，消費者掃碼后即可在線上向二維碼綁定的支付寶賬戶進行交付。

　　“這也意味著每個支付寶賬號都可以成為收款人，經銷商也可以個人名義完成收款。”南京中山南路上的一家百貨公司電商經理坦言，如果經銷商通過支付寶掃碼支付，并有意繞開收銀臺，不向商場開具相關收據，那么商場也就不會按照一定比例扣取其返點費用。

　　據該經理介紹，傳統百貨商場的經銷模式通常分為買斷、租賃和聯營扣點三種。而聯營扣點模式幾乎占據國內百貨業80%左右的市場。

　　扣點作為百貨商場的主要收入之一，與各經銷商的銷售額息息相關。扣點比例視品牌知名度、品類以及經銷商與商場的關系而定，通常維持在5%到30%左右。正常情況下，品牌商或經銷商在出售商品后，會輸入商場后臺系統，并向消費者和收銀臺出示票據，由收銀臺統一收款。而每月結款時，經銷商需憑增值稅票，在扣除相關費用后，拿到實際貨款。

　　假設消費者通過支付寶二維碼支付，則完全跳過了上述環節，直接成為經銷商與消費者之間的結算。而這樣做直接的受害者顯然是百貨商場，一方面其扣點收益將大大減少，另一方面，由于商家不提供增值稅票，商場則無法稅款抵扣，加劇運營成本。

　　“除非經過商場授權，否則商家交易信息必須進入POS銷售系統，即時到帳，這是原則性的，是建立在平臺與商家信任的基礎上。”該經理指出。

　　不過，與上述人士持不同觀點，部分中小型商品集散地的管理人員卻對支付寶二維碼支付興致盎然。由于這類市場的商家基本屬于租賃型，除了場地管理費外，無需擔心銷售扣點，各個商家的損益也不會影響到集市的整體發展。“消費者的用戶體驗非常重要，隨著支付手段的多元化，也在嘗試多種渠道方便消費者支付，二維碼支付是個很好的補充。”

　　商場最怕引發連鎖反應

　　在過去兩年，鮮有人會認為，一部手機加一個簡單的二維碼，會“偷”走傳統零售商的收益。但如今卻已“兵臨城下”。

　　真正的恐懼，源自消費者正在被新的業態潛移默化的影響，以及消費習慣的顛覆與重新建立。

　　據線下某超市采購部門負責人透露，隨著移動互聯網的普及，已經有部分消費者開始習慣用手機在線下掃碼之后在線上比價，來決定購物場所。由于電子商務網站更具價格優勢，部分線下商超極有可能淪為商品展示的貨架。

　　另一個典型案例是今年天貓的雙十一。杰克瓊斯、駱駝、全友、迪信通……這些表現搶眼的大鱷均來自于線下，其共同創造的單日191億成交額，完全可以秒殺任何一家百貨企業。

　　“雙十一只是開始，信息技術革命對傳統百貨業的真正沖擊遠遠沒有到來。” 業內人士指出，讓百貨商場憂心忡忡的，還有品牌商和經銷商轉型電商趨勢的不可逆，導致對線下平臺的信任危機。

　　據商場方面反映，以前線下商場在與商家對話中往往處于強勢地位，包括進場費、營業抽成、廣告費用都有商場決定，部分品牌為了在商場中謀取一個好位置，或者希望得到百貨商場更好的服務，還會向商場支出一些“公關費用”。一旦商場暴露出不景氣的跡象，商家則可能有更大的話語權。

　　“如果大量允許使用二維碼支付，商場又不知情，很容易遭到經銷商的反戈一擊。”上述招商經理擔心，經銷商會以銷售業績下滑為名，質疑商場的經營環境，并要求退出商場，或降低進場費及相關費用，“實際上卻是通過支付寶私下賣給消費者了，不為商場提供任何交易憑證，造成了商場交易流水下降的假象。”

　　然而，這樣的隱患暫時還無法規避。目前，部分高端百貨商場免費提供的WIFI支持，以備消費者在購物環境中使用移動設備登陸互聯網。而多數柜臺的服務人員則由經銷商或品牌商派駐，是否遵守商場規定全憑自覺。此外，手機、平板電腦等移動終端體積小、易操作為現場監管帶來相當的難度。

　　“強制性措施的后果是一竿子打翻一船人，畢竟難以區分消費者在使用手機時是個人用途還是進行支付。” 對于支付寶等二維碼支付技術，業內人士建議，除了有意識地管理和甄別，還要與經銷商或品牌商明確溝通，使其與商場固有的支付體系和支付流程相融合，并依法開具稅票憑證。（來源：億邦動力網）